緊抓機(jī)遇 創(chuàng)新突破 轉(zhuǎn)型發(fā)展 ——2018世紀(jì)長河集團(tuán)三季度經(jīng)營業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)圓滿召開
【發(fā)布時(shí)間：2018.10.22 信息來源：中文站】
緊抓機(jī)遇 創(chuàng)新突破 轉(zhuǎn)型發(fā)展
——2018世紀(jì)長河集團(tuán)三季度經(jīng)營業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)圓滿召開
會(huì)前，郭美玲董事長帶領(lǐng)與會(huì)人員集體誦讀最新修訂的世紀(jì)長河經(jīng)營哲學(xué)手冊(cè)。該版手冊(cè)結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展格局，在內(nèi)容上做了些許調(diào)整，更加符合集團(tuán)新階段的實(shí)際情況。明晰了企業(yè)使命、愿景、精神、原則、核心價(jià)值觀等文化內(nèi)涵，讓大家能夠更加清楚地了解到世紀(jì)長河要成為什么樣的企業(yè)，承擔(dān)什么樣的社會(huì)責(zé)任，以及自身的社會(huì)價(jià)值是什么，從而明確未來工作努力的方向。
會(huì)議重點(diǎn)就集團(tuán)各項(xiàng)目三季度工作業(yè)績(jī)完成情況做分析匯報(bào)，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營狀況對(duì)下季度工作進(jìn)行了深入部署。會(huì)上，郭美玲董事長在講話中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)關(guān)于組織建設(shè)與精細(xì)化管理等問題。她提出，組織建設(shè)是企業(yè)管理的核心之一，當(dāng)前集團(tuán)正處于轉(zhuǎn)型期，對(duì)組織及人才發(fā)展提出了更高的要求。一方面，要加大力度引進(jìn)高素質(zhì)人才加入，另一方面要做好員工培訓(xùn)工作，提高企業(yè)現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，多頭并進(jìn)，全面提升集團(tuán)整體人員的戰(zhàn)斗力。針對(duì)部分項(xiàng)目人員結(jié)構(gòu)問題，她要求，新項(xiàng)目要穩(wěn)定人員，做好人才培養(yǎng)工作，減少人員大量流動(dòng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營的不利影響。在用人方面，領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)人才，敢于把優(yōu)秀的人才放在重要崗位，讓他們有所擔(dān)當(dāng)，充分歷練，為企業(yè)管理崗位培養(yǎng)后備力量。人力資源配置上需要進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，部門人員要少，多用精兵強(qiáng)將，提高工作飽和率。在管理上，要有“菩薩心”，打造歡樂愉悅的工作環(huán)境，為員工謀福利，讓員工獲得精神物質(zhì)雙豐收；對(duì)于不稱職的人員和末尾項(xiàng)目要敢于使用“霹靂手段”，在其位就要擔(dān)其責(zé)，能者上庸者下，優(yōu)勝劣汰，打造充滿激情與戰(zhàn)斗力的組織。
郭美玲董事長還就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做了深入分析。她指出，目前中國經(jīng)濟(jì)受到來自內(nèi)部和外部諸多因素的影響，很多上市公司、大型企業(yè)也都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而集團(tuán)業(yè)務(wù)雖不可避免的受到了一些影響，但波及不大，這都源于企業(yè)長期以來的良性經(jīng)營。當(dāng)前形勢(shì)與其說是危機(jī)倒不如理解為機(jī)遇，甚至可以說是遇上了非常好的時(shí)代機(jī)遇，這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻決不能故步自封，需要打破思維束縛，提升我們企業(yè)的創(chuàng)新能力，開拓新局面，緊緊抓住難得一遇的好時(shí)機(jī)，把企業(yè)做強(qiáng)做大，讓世紀(jì)長河邁入一個(gè)新的歷史階段。
趙奇總裁對(duì)集團(tuán)全資及控股項(xiàng)目三季度經(jīng)營業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行了報(bào)告和總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，在這個(gè)特殊時(shí)期，召開業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)非常關(guān)鍵，也非常重要，目的就是讓各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人實(shí)事求是地看清自己項(xiàng)目的真實(shí)情況，對(duì)于存在的問題要明確責(zé)任，拿出切實(shí)可行的措施和解決方案。趙奇總裁在談到人才建設(shè)時(shí)，他指出，對(duì)于管理崗位干部，要不斷提高自身的綜合能力，在哪個(gè)崗位就要挑起哪個(gè)崗位的擔(dān)子，擔(dān)負(fù)起部門責(zé)任，提升團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力，形成一支能戰(zhàn)斗的狼性團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及自身的價(jià)值。針對(duì)當(dāng)前和四季度重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)，業(yè)績(jī)決定一切，一定要緊抓業(yè)績(jī)考核，還要開拓思路，積極尋找新產(chǎn)品，搭建新合作，開發(fā)新模式，攻堅(jiān)克難爭(zhēng)取在第四季度圓滿完成全年業(yè)務(wù)指標(biāo)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及投資板塊領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了三季度工作情況。
會(huì)議第二天進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴，研討產(chǎn)品線轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過度的課題，各項(xiàng)目成員之間通過反復(fù)交流，激發(fā)了大家的思維，項(xiàng)目間相互學(xué)習(xí)，互相借鑒經(jīng)驗(yàn)，為解決自身項(xiàng)目疑難問題提供了切實(shí)有效的方法。
會(huì)后還進(jìn)行了戶外拓展活動(dòng)，充分發(fā)揮大家的拼搏精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力，為本次會(huì)議精神的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。三天的會(huì)議，達(dá)到了預(yù)期的效果，圓滿結(jié)束了三季度工作。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人紛紛表示要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)決落實(shí)本次會(huì)議精神，并結(jié)合所在項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)有效的工作方案，全力抓好四季度的各項(xiàng)工作，確保完成全年工作目標(biāo)，向集團(tuán)交出一份滿意的答卷。
世紀(jì)長河秉持做百年企業(yè)的理念，在醫(yī)療健康行業(yè)深耕細(xì)作，不僅關(guān)注自身的發(fā)展，更要肩負(fù)提高大眾健康的社會(huì)責(zé)任。希望能與擁有共同夢(mèng)想的人一起奔跑，打造幸福企業(yè)！
