公立醫院與民營醫院融合發展論壇
【發布時間：2017.06.12 信息來源：中文站】公立醫院與民營醫院融合發展論壇
近日萬達集團老總王健林計劃投資90億創辦300家牙科連鎖診所，一時間將口腔醫療推向了輿論熱議的高峰。我們都知道，資本總是嗅著利潤的氣味而來，哪里有利潤，哪里就有資本的進入。資本大鱷王健林突然要殺入中國醫療界，并以口腔醫療行業作為切入點，確實讓人不得不聯想，口腔醫療行業的“大蛋糕”豐厚到讓投資者趨之若鶩的程度。
為了向大眾呈現真實的口腔醫療行業現狀，探討未來民營與公立醫院的協同發展的機遇與挑戰，歡樂口腔醫療集團與卡瓦集團于2017年6月10日，在北京國家會議中心三樓舉辦一場主題為“公立醫院與民營醫院融合發展論壇”的高峰論壇，邀請了國內口腔學界領袖、著名專家學者、口腔醫療領域“大咖”、公立與民營醫院翹楚，就當下熱議的口腔醫療行業趨勢、醫院管理、融資、政策方向、發展實戰、醫生職業發展規劃等話題進行了深度探討。
口腔行業迎來史上“黃金”時代
隨著消費者收入水平的提高，國人的口腔健康觀念正發生著深刻的變化，口腔保健已經不僅僅停留在牙齒上，牙齦、牙周也備受呵護。中華口腔協會名譽會長王興教授表示，口腔健康意識的提高顯得尤為重要。盡管大眾口腔健康意識已經相比之前提高了很多，仍與國外有很大的差距，但這也意味著我國口腔醫療仍有很大的發展空間。第四軍醫大學口腔醫院院長、第四軍醫大學代理校長，兼任世界軍事齒科學會主席，中華口腔醫學會名譽會長趙銥民表示，近80%的中國國民口腔健康需求仍未被滿足，中國口腔市場也將迎來黃金時代。
中華口腔醫學會名譽會長 王興
中華口腔醫學會名譽會長 趙銥民
中華口腔醫學會民營口腔醫療分會甘寶霞會長說，隨著新醫改的不斷深入，國家頻頻釋放政策利好信號，各大民營口腔醫療巧借東風，在全國各地開設口腔連鎖機構，爭取口腔市場，擴大品牌范圍，搶占口腔行業第一品牌位置。《醫療機構設置規劃指導原則(2016-2020年)》提出，各地要嚴格調控公立醫院總體規模和單體規模，規范引導社會力量舉辦醫療機構，加強信息化建設，逐步構建體系完整、分工明確、功能互補、密切協作的整合型醫療衛生服務體系和分級診療就醫格局。根據指標要求，到2020年，中國每千常住人口醫療衛生機構床位數達到6張，醫院達到4.8萬個。其中，公立醫院3.3萬個，社會辦醫院1.5萬個。
中國醫師協會口腔醫師分會副會長 甘寶霞
歡樂口腔醫療集團董事長馬春敏表示，作為民營口腔醫療行業的代表，歡樂口腔通過大力提升醫療服務水平，力求改善患者就醫感受；建立口腔特色優勢專科，著力提高核心診療技術；創新醫療經營管理模式，提煉標準化可復制流程；強化基層診療服務能力，推動分級診療制度建設；探索公立醫院合作模式，逐步實現優質資源共享等舉措，來支持促進我國民營醫院的發展。
歡樂口腔醫療集團董事長 馬春敏
口腔醫療人才仍為稀缺資源
在談到中國的口腔行業面臨的機遇和挑戰時，卡瓦集團大中華區總裁張軼昊先生說，卡瓦集團作為口腔設備、耗材一站式方案的供應商，見證了中國醫療行業的飛速發展，尤其是近5年來發展日新月異。然而在快速擴張的同時，管理經驗和人才的不足仍是中國口腔醫療所面臨的挑戰。
卡瓦集團大中華區總裁 張軼昊
由于口腔醫療行業可復制性強，市場化程度高，導致越來越多的資金涌入口腔行業。然而國內口腔醫療機構數量很多，但是往往集中在北京、上海等一線城市，二三線城市市場尚未開發，發展空間巨大。但是歡樂口腔醫療集團董事長馬春敏表示，口腔醫療行業發展不可急功近利，要想真正發展起來，應該把控好醫療質量，只有讓患者體驗到高品質的醫療服務，才會吸引患者及患者周邊的人成為忠實消費者。控制好醫療品質，就需要組建專家團隊，并加強對人才的培養。
歡樂口腔向來重視人才培養，按口腔專業成立了5個專科學術委員會，定期進行口腔前沿技術的學術交流和疑難病例的討論，并成立了口腔醫療培訓中心，培養了大批口腔精英人才，還陸續與美國哥倫比亞大學、瑞典哥德堡大學、國立臺灣陽明大學的口腔醫學院簽訂了學術交流互訪協議，與20余所高等醫學院校簽署了就業培訓計劃，成為多所院校的臨床實習基地。
“多點執業”促進口腔行業公立與民營醫院協同發展
在探討口腔行業公立與民營醫療協同發展的過程中，歡樂口腔醫療集團總裁孫延先生表示，當今口腔行業存在兩大問題：一是公立醫院高精尖醫療人才缺少更多展示醫術的機會；二是民營醫院擁有眾多患者卻相對缺少足夠的專家及科研人才問題。為了鼓勵優秀醫師資源向基層流動，提升基層醫療機構質量，國家啟動醫師“多點執業”政策，一舉兩得既讓醫生有了新的舞臺，又緩解了基層群眾“看病難、看專家更難”的問題，促進了口腔行業公立與民營醫院的協同發展。
歡樂口腔醫療集團總裁 孫延
歡樂口腔積極探索與公立醫院的合作模式，根據國家相關政策嘗試通過公建民營、民辦公助等方式，與公立醫院形成醫療聯合體，開展人才技術交流、分享管理經驗，促進大型設備共建共享，并開展醫生多點執業相關合作，均勻分布口腔醫療資源，努力成為公立醫院的有益補充。
約克牙醫創始人CEO 任鵬
在談到公立醫院與民營醫院融合發展方式時，煙臺市口腔醫院院長柳忠豪先生表示，隨著人民生活水平的不斷提高，健康觀念不斷轉變，對醫療衛生服務水平和服務能力提出了更高的要求。公立醫院與民營醫院攜手探索合作模式，可有效整合資源、優勢互補、穩定發展、互利雙贏。一方面發揮公立醫院集臨床、教學、科研于一體的人力、技術、管理等優勢，幫扶和帶動民營醫院又好又快的地發展。另一方面緩解了公立醫院擁擠的壓力，改善醫患矛盾，有效推動民營醫院的健康發展。
煙臺市口腔醫院院長 柳忠豪
社會資本推動口腔公立與民營醫院均衡發展
近幾年，在良好的社會環境和國家政策的大力支持下，民營醫院的數量迅速增加。連境外資本也開始盯上了我國民營醫院市場這塊“肥肉”，華泰醫療產業基金創始管理合伙人張泉源先生與大家分享，《國務院關于促進健康服務業發展的若干意見》提出，到2020年，中國健康服務業總規模達到8萬億元以上，這讓很多投資者都看到了民營醫院的巨大商機，紛紛出手。當前，各式各樣的基金、民間資本、私募眾籌等，正在不斷地聚焦于口腔，不斷地布局口腔產鏈，以期達到在口腔醫療領域的戰略意圖。
華泰醫療產業基金創始管理合伙人 張泉源
歡樂口腔醫療集團總裁孫延先生表示，未來10年，高端民營連鎖、民營專科醫院等將成為社會資本優選投資的領域。社會資本投資民營醫院好處很多，既有利于投資者搶占市場先機，也有利于解決基層醫療資源不均衡、群眾就醫難的問題，還有利于形成一個充分競爭的市場格局。
關于歡樂口腔醫療集團
歡樂口腔集團成立于2007年，是集醫療、科研、教學、培訓、管理于一體的大型口腔醫療連鎖機構，擁有歡樂口腔與固瑞齒科兩個品牌，并連續多年榮獲衛生局先進單位稱號。迄今已在北京、上海、深圳等十幾個城市，開設了8家口腔醫院和70余家口腔醫療連鎖機構，有醫護及管理人員2000余名，其中，博士、碩士和技術骨干600余名。
歡樂口腔始終踐行“聚一幫口腔精英，干一件口腔實事”理想，基于豐富的臨床經驗總結出“三個病、兩項技術”，創建了“看全口不看單顆”的理念，以眾智促創新，以教學上平臺，致力于創建國際品質的口腔醫療品牌，專注為中國家庭提供高品質的口腔醫療服務。
