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Century Galaxy Group Co., Ltd

?Health 100“ MeiLing Guo: Ein guter Unternehmer/ -in muss gutmütig sein. Aber es muss auch kr?ftig sein

【發(fā)布時(shí)間:2018.04.17 信息來(lái)源:Century Galaxy 德文站】
?Health 100“ MeiLing Guo: Ein guter Unternehmer/
-in muss gutmütig sein. Aber es muss auch kr?ftig sein


18 Jahre alt, etablierte sie ihr eigenes Gesch?ft. Eine Bekleidungsfabrik gründet wurde. Aber war verloren. Aber sie hat gesagt, dass es eigentlich gewinn war. Sie hat ein grundliegendes Verst?ndnis und eine Einsch?tzung des Marktes bekommen.



25 Jahre alt hat sie sich die medizinische und gesundheitliche Branche gewidmet. Damals hat sie nur 4000 chinesische Yuans. Nach 25 Jahren hat die Unternehme, die sie geleitet hat, viele Branche betretet. Z.B. medizinische Einrichtungen, medizinische Einrichtungen für den Heimgebrauch, medizinische Dienstleistungen der Gesundheit. ?Health 100“, die sie etabliert hat, ist eine sehr berühmt Plattform für die medizinische Untersuchung. Aber anstatt viel Erfolgsergebnis zurückzublicken ist sie immer auf die Krise aufmerksam.


42 Jahre alt beteiligte sie an einem Rennsporttraining. Davon fing sie ein Legende des Rennsportlebens einer Unternehmerin an. Sie hat ?Le rallye Dakar“ in folgende 3 Jahren teilgenommen. Sie hat Zweite Platz der ATV Motorrad-Gruppe im Jahr 2012 gewinnen. 2014 hat sie auf ?Chinas Cross-Country-Rennen“ aufgetaucht. Der Wettkampf ist die schwierigsten in China. Aber der Weg als ein Rennfahrerin endet am 2016 wegen eines ernsten Autounfalls. Nach zwei Jahren blickt sie sich zurück. Sie glaubt, dass alles dankbar ist.


2018 ist sie 50 Jahr alt. Sie sagt: ?das Leben erfüllt von sehr viel Unbekannten. Es ist auch eine Reise, die sich zu jeder Zeit beenden kann. Aber wegen der Unbekannten erfüllt es von der Wahrscheinlichkeit. Jeden Tag ist es sinnvoll. Die Zukunft für mich ist die Hoffnung. Das bin ich nicht ?ngstlich.“


Am 10. April in Peking. Ein Journalist von ?China Philanthropy Times“ hat mit dieser legenden Unternehmerin getroffen. ?Die erst Blick von dieser Unternehmerin ist sehr bef?higt“, hat der Journalist zurückgedacht. Sie hat zuerst sich vorgestellt. ?Guten Tag. Ich bin MeiLing Guo.“


Sie streckte die Hand nach Journalisten von ?China Philanthropy Times“----?Guten Tag! Ich bin MeiLing Guo.“


MeiLing Guo, der Vorsitzender von ?Century Galaxy Group“ und der stellvertretende Vorsitzender von ?Health 100“, die Direktorin von Zentral des ?Showyes Project“, die erste Rennfahrerin, die ?Le rallye Dakar“ teilgenommen hat.


Das Interview sprach über die Unternehmenskultur. MeiLing Guo hat gesagt: ?Ein guter Unternehmer/ -in muss gutmütig sein. Aber es muss auch kr?ftig sein. Jetzt haben wir mehr als 70 Projekten gleichzeitig. In dieses Jahr sind ungef?hr 4 oder 5 Projekten reduziert geworden. ?fein‘ ist wichtig, aber nicht viel.“


Frau Guo hat gesagt, dass der gr??te Einfluss für sie in diesen Jahren immer Inamori Kazuo und seine Managementphilosophie war. Sie hat zu dem Journalisten der klassischen Satz beschrieben. ?Die Bedeutung des Lebens ist es, dass die Seele für uns mehr edel ist als wenn wir zur Welt kommen.“


?Wenn wir am Ende des Lebens wie so bekommen h?tten, w?re es sehr glüklich.“ Frau Guo hat gesagt.



Interview


Extremrennen ist auch eine Sadhana


Hervorragende Unternehmenskultur verwirklicht sich "Glückszyklusdiagramm"


?China Philanthropy Times“: Die W?rter "Shang Shan Ruo Shui" und "Wu Wie Er Zhi" werden in Ihrer Gesch?ftsführung anerkannt. Warum?


Frau Guo: Als ich junge war, bin ich bei der taoistischen Kultur beeinflusst geworden. Es gibt ein Buch ?Tao Te Ching“ in meinen Taschen. Diese Gewohnheit dauert mehr als 10 Jahren. Wenn ich Zeit h?tte, würde ich mal gucken. Ich glaube. Es kann nicht gegen die Umwelt k?mpfen. So würde ich den Charakter des Wassers kennenlernen. Es ist ?Shang Shan Ruo Shui. Wenn ein hoher Berg vor uns gelegt h?tte, oder die Schwierigkeit nicht überwinden k?nnten, k?nnen wir eine Umleitung machen. Es ist ?hnlich wie Wasser. Das kann alle Umwelten anpassen und alle Probleme l?sen. ?Wu Wie Er Zhi‘ ist es, was ich dafür eintreten h?tte. Es ist ?weiche Management‘. Wir sollen die gute Hoffnung des jeden Person ausgraben. Und lassen sie sich die Aktivit?ten und die Initiativen erregen.“


?Der Unternehmer ist nur ein Erbauer für die Plattform. Das meine ich. Der Unternehmer soll für die Mitarbeitern gut bedienen. Den Mitarbeitern sind erst die Hauptrollen. Durch das eigene K?mpfen erreichen sie sich den Wert des Lebens. Der Manager muss den Mitarbeitern klar machen, dass das K?mpfen für eigenen Errungenschaft ist. Aber es ist nicht für den Chef oder andren zu machen.“


Die Beschr?nkung für den Betriebsmanagement ist unerl?sslich. Aber wichtiger ist es, dass die Mitarbeitern die verstehen und billigen. Das ist erst effektiv.


Unsere Unternehme hat ein ?Blauen Schatz“. Die Philosophie von ?Century Galaxy Group“. Z.B. Wenn du ein schlechtes Ding gemacht h?tte, würdest du dich selbst kritisieren. Aber wenn du ein gutes Ding gemacht h?tte, w?rst du dich sehr fr?hlich. Diese ?Blauen Schatz“ ist in unsere Unternehme 10 Jahre existiert. Allm?hlich hat die unsere Unternehme viele gutmütige Menschen angezogen. Es ist mein Ideale, dass wir für die unsere Mitarbeiter ein echtes Glück schaffen.


Die erste Reihe in unsere Unternehmenskultur ist die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Zweiter ist das Vertrauen der Kunden. Dritte ist die Verantwortung der Gesellschaft. Vierte ist die Rückkehr der Aktion?r. Eigentlich, wenn wir die Wichtigkeit des unseren Mitarbeiter die erste Reihe vorschieben würden, sind die Logik und der Prozess sehr flüssig. Bei diesem Rahmen wird es viele positive und initiative Mitarbeit ausgezeichnet. Sie konzentrieren sich für die Bedienung des Kunden. Wenn die Kunden zufrieden w?ren, würde der Preiswert des Unternehmens sich erh?hen. So würden wir mehr und mehr Stammg?ste haben. Gleichzeitig würde es die mehrere neuen Kunden mitbringen. So würde das Einkommen des Unternehmens sich auch erh?hen. Das ist ein tugendhafter Zyklus.


Die Branche der gro?en Gesundheit soll einen geschlossenen Kreis der Branche aufbauen.


?China Philanthropy Times“: Sie haben gesagt: ?Der Umsturz des vorhandenen Gesch?ftsmodells wird die Entwicklung der Branche der gro?en Gesundheit vorantrieben.“ Meinen Sie, dass die n?chste neuen Gesch?ftsmodell in der Branche der gro?en Gesundheit auftauchen wird?“


Frau Guo: ?Ich denke, dass alles m?glich ist. Aber es ist schwierig zu sagen, dass ein spezifisches Ding ich beschreiben kann. Das technische Fortschreiten ist so schnell. Es gib sehr viel M?glichkeiten. Aber wie ?ndert sich daran? Wir lernen und überlegen das in der Praxis. Zurzeit hat ?Health100‘ schon an der ersten Reihe in der Branche der gro?en Gesundheit. Aber das Gefühl der Krise ist immer noch sehr stark.“


?Wovon kommt dieses Gefühl?“


Frau Guo: ?Wir suchen immer einen geschlossenen Kreis. Z.B. Die ?rztliche Untersuchung in der Branche von gro?er Gesundheit. Obwohl es keine therapeutische Wirkung gibt, kann es von Grundstufe ein Erinnern für die Kunden geben. Nun bei der deutlichen und digitalen Form gezeigt wird, richten Sie sich die Aufmerksamkeit auf die k?rperliche Gesundheit. Aus dieser Perspektive ist der ?rztlichen Untersuchung eine Quelle von Gesundheitsmanagement. Wir hoffen, dass von der Gesundheitserziehung über die Gesundheitsvorsorge bis hin zu Vorsorgeuntersuchungen und sp?teren Eingriffen der Gesundheit einen geschlossenen Kreis gebildet werden kann. Sodass wir jedem grunds?tzlich helfen k?nnen. Um dieser Prozess aufzubauen, ist eigene Kr?fte nicht genug. Die Kooperation ist zurzeit sehr wichtig. Wir müssen in die Konkurrenz eine deutliche Richtung klar machen. Schritt für Schritt. Schlie?lich ist dies keine Bürokratie. Und es muss greifbare Ergebnisse erzielen.“


?China Philanthropy Times“: ?Wie lange Zeit brachen Sie, dass der geschlossene Kreis fertig aufbauen würde?“


Frau Guo: ?Wenn die Richtung richtig w?re, bracht es nicht so viel Zeit. Derzeit ist die Hardware von gro?en Gesundheitsbranche in China recht gut. Sogar eine Spitzenposition. Zhu Chen, dem stellvorsitzenden Vorsitzendem des Gesundheitsministers, hat gesagt: ?Die Wichtigkeit von der klinischen Medizin ist unbestreitbar. Aber viele andere Methoden sind auch wichtig. Z.B. in Deutschland ist die Pr?vention eine h?ufige Methode. In China, es ist sehr h?ufig, wenn man ein Fieber oder Erk?ltung h?tte, würden wir eine Injektion machen. Aber im Ausland ist die Injektion ?hnlich wie eine kleine Operation. Das wird nicht so h?ufig benutzt. Natürlich haben wir dieses Problem gefunden. Aber um das Problem zu l?sen, braucht man noch Zeit. Gleichzeitig sind mehr und mehr Personen dieses Problem bewusst.‘“


?Das Bewusst der Gesundheit ist mehr und mehr st?rker. Die politische Richtlinie ist rechtzeitig und genaue. ?Die Planungsübersicht von ?gesund China 2030‘ hat eine Idee erw?hnt. Es ist ein neues System aufzubauen. Die Kerne von der Behandlung nach der Pr?vention verschieben würde. Die Entwicklung in der Branche des Umweltschutzes und der Lebensmittelsicherheit, ist schnell. Bei der Wachsamkeit und Krisenbewusstsein bin ich zuversichtlich und optimistisch in der Zukunft.“


?China Philanthropy Times“: ??Die beste Unternehmerin in China‘ und ?die besten Rennfahrerin in China‘ Welche Titel sind Sie bevorzugt?“


Frau Guo: ?Beide nicht! (l?chern) Ich glaube, dass ich eine ganz gew?hnliche Person bin. Ich bin gerne, dass ich meinem Herzen folgen wollen. Der Rennsport für mich ist eine Art des übens für das Leben.“


Gesellschaftsunternehmer---Handeln und Erwachen


?China Philanthropy Times“: ?Sie bevorzugen, dass der traditionelle chinesische Konfuzianismus und die Managementphilosophie von Inamori Kazuo sind. Welche direkten oder indirekten Auswirkungen werden bei dieser Philosophie mitgebracht?“


Frau Guo: ?Das ist die Nahrung des Rauches. Es wird ein Kern dafür werden, dass das ein einzelne Person oder eine Gruppe ist. Nachdem viele Erfolg bekommen wurde, entscheiden manchen Unternehmern sich die M?glichweise für Migration. Oder das Leben zu genie?en. Es ist sowieso nicht falsch. Aber denkt von anderer Seite, dass den Unternehmern keine Liebe oder Einsatzbereitschaft h?tten. Aber die traditionelle Philosophie ist das Schmier?l. Es wird dich mehr Konfidenz und Kr?fte haben.“


?China Philanthropy Times“: ?Als ein Mitglied der Unternehmer, haben Sie das Vorschlagen für Ihre Partnern?“


Frau Guo: ?Nach 40-j?hrige ?Chinas Reform und ?ffnung“ sind wir in einen gew?hnlichen Zeitraum. Am frühsten sind wir nur das Gewinn bekommen m?chten. Aber jetzt haben wir gedacht, dass das ?ffentliche Wohl wichtig und sinnvoll ist. So müssen wir uns eine Ansicht und Gedanke anderen. Wir müssen überlegen. Wie wir machen sollen, ist es sinnvoll.“


Die Unternehmen sind auch einen Hebel. Wenn sie einen passenden Stützpunkt gefunden h?tten, k?nnen es das ?ffentliche Wohl zu uns mitbringen. Momentan wird den Kr?ften in China gebraucht. Wir hoffen, dass mehr und mehr Unternehmern an uns teilnehmen k?nnen.


?Yi Xing Zhe“----Ein Energiefeld aufzubauen


?China Philanthropy Times“: ?2017 haben Sie die Aktivit?t teilgenommen, die bei ?Guanghua School of Management‘ an der Peking Universit?t organisiert wurde. Warum glauben Sie, dass das ?ffentliche Wohl so wichtig ist?“


Frau Guo: ?Ich denke immer. Wie man der Gesellschaft Wohlstand zurückgibt? Wir h?tten von der Gesellschaft viele Reichtum bekommen. Aber was machen wir soll, um zu erstatten. Ich glaube, dass ich nicht so gut gemacht habe.“


Ich bin seit mehr als 4 Jahren ein Vorsitzender von ?Showyes Project“. Jetzt wird ?Showyes Project“ genehmigt. Je mehr die Tatkr?ften des ?ffentlichen Wohls wir gemacht h?tten, desto sind mehr Forderungen für uns zu haben. Ich würde nicht ein unf?higer Vorsitzender machen. Ich bin auch eine Managerin des Unternehmens. Wie wird die Gruppe geleitet. Ich m?chte eine gute Leiter werden. Die Verantwortung ist schwierig. Deshalb muss ich das ?ffentlich Wohl sofort machen.


In diesem Prozess, Wie machen wir darüber, dass ein mehrere sinnvoll, sogar unauff?lligeren Methoden für Wohlt?tigkeitszwecke einsetzt. Z.B. Nach ich die relevante Vorlesung gelernt habe, etablierteste ich ein Projekt über studentisches Unternehmertum. Frühe sind wir das nicht so viel gewiesen. Momentan suchen wir nach Schwerpunkten. Wir suchen einen passenden Drehpunkt. Es wird sich die Sozial weiter verbessern und immer besser.


In der gro?en Familie von Guanghua School Management an der Peking Universit?t habe ich den wunderbaren Partnern gefunden. Ich habe auch mit viele berühmt Experte und Personen getroffen. Z.B. Yong Guang Xu. Er hat in der Branche mehr als 10 Jahren gearbeitet. Es ist nicht einfach. In die Gruppe hat jedes Mitglied ein Herz des Kindes. Wir kontaktieren sehr offenherzig und ehrlich. Wenn mehr und mehr solche Partner um uns w?ren, würde diese Gesellschaft mehr und mehr besser sein. ?Yi Xing Zhe“ hat in diesen Bereich ein sehr gutes Beispiel gemacht.


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